La Estrategia Comunitaria de Equidad para Taylor Yars, o TYES, por sus siglas en Inglés, es una iniciativa impulsada por la comunidad para garantizar que, a medida que se crean nuevos parques y espacios verdes a lo largo del río Los Ángeles, los vecinos que viven en las inmediaciones puedan seguir arraigados y prosperar en el lugar.
Lanzado en 2021 por la ciudad de Los Ángeles y la 100 Acre Partnership, una colaboración entre la ciudad, los parques estatales de California y la Autoridad de Conservación y Recreación de las Montañas, el TYES comenzó como respuesta directa a las preocupaciones de la comunidad. Los residentes acogieron con satisfacción la tan esperada restauración del emplazamiento de Taylor Yard, pero también les preocupaba que, tras soportar la contaminación del depósito ferroviario, esta importante inversión pública en la restauración de los hábitats ribereños y los parques beneficiara a las comunidades locales o acelerara la gentrificación y el desplazamiento.
La ciudad se asoció con la Colaboración Regional de Espacios Abiertos y Vivienda Asequible de Los Ángeles (LA ROSAH), el Fondo de Legado de Recursos y la UCLA para liderar el trabajo. Juntos, se comprometieron a crear un nuevo modelo en el que la equidad no sea una idea secundaria, sino que se incorpore a la planificación y ejecución de un parque de 100 acres. El objetivo de TYES es sencillo, pero urgente: vincular la restauración medioambiental con la estabilidad de la vivienda, las oportunidades laborales y la equidad cultural, de modo que los residentes de larga duración se beneficien de las inversiones públicas en lugar de verse expulsados.
El recién publicado Informe de progreso 1 de TYES es el primer hito en este camino. Refleja las numerosas opiniones y comentarios recabados entre los residentes locales, las organizaciones y las partes interesadas. El informe resume el trabajo preliminar realizado hasta la fecha y presenta veinte oportunidades de acción para ayudar a proteger a las comunidades y configurar un futuro equitativo en Taylor Yard.
El primer informe de progreso de TYES recopila las lecciones aprendidas de la investigación, las consultas a la comunidad y las sesiones estratégicas. El informe tiene tres objetivos principales:
1. Presenta la geografía del proyecto y los proyectos de 100 Acre Partnership, entre los que se incluyen Bowtie Parcel, Taylor Yard G2 y el Parque Estatal Río de Los Ángeles.
2. Resume las conversaciones y preocupaciones de la comunidad, especialmente los temores al desalojo, el aumento de los alquileres y la necesidad de oportunidades laborales significativas.
3. Propone veinte oportunidades para la acción en favor de la equidad: una hoja de ruta para políticas, programas y colaboraciones que podrían proteger y fortalecer a las comunidades locales a medida que Taylor Yard se transforma.
El núcleo del Informe de progreso es un conjunto de 20 oportunidades estratégicas para la acción. Estas oportunidades no son soluciones únicas para todos, sino áreas en las que los socios de TYES pueden centrar sus esfuerzos e invitar a la colaboración. Abarcan cuestiones como:
Estabilidad de la vivienda: protección de los inquilinos, preservación de viviendas asequibles y exploración de modelos de propiedad comunitaria.
Desarrollo de la fuerza laboral: crear canales de formación y dar prioridad a la contratación local en la construcción y el mantenimiento de parques.
Apoyo a las pequeñas empresas: asegurar que las empresas que prestan servicios a los barrios puedan hacer frente al aumento de los costes y competir en una economía cambiante.
Preservación cultural: promover las historias, lenguas y tradiciones locales a través del diseño y la programación.
Inversión en la juventud: crear oportunidades de liderazgo y espacios seguros y accesibles para el esparcimiento y el crecimiento.
Estas veinte oportunidades se plantean como elementos básicos, ideas que pueden ponerse a prueba, perfeccionarse y ampliarse con las aportaciones de los residentes, los socios y las agencias.
Si bien las oportunidades abarcan una amplia gama de cuestiones, dos áreas se destacaron como prioridades principales según las aportaciones de la comunidad y las investigaciones:
1. Estabilidad de la vivienda
• Los residentes temen que los nuevos parques provoquen un aumento de los alquileres y atraigan inversiones especulativas.
• El informe destaca medidas para proteger a los inquilinos, evitar desalojos, preservar las viviendas asequibles existentes y explorar herramientas como los fideicomisos inmobiliarios o los modelos de viviendas cooperativas.
• También reconoce la necesidad de vincular esta labor con iniciativas más amplias a nivel municipal para prevenir la falta de vivienda y garantizar la asequibilidad de la vivienda.
2. Desarrollo de la fuerza laboral
• Además de crear espacios verdes abiertos y parques, los proyectos de 100 acres en Taylor Yard deberían/pueden/van a crear vías para acceder a buenos puestos de trabajo.
• El informe aboga por la creación de canales específicos para que los residentes locales —especialmente los jóvenes, los inmigrantes y los trabajadores subempleados— puedan acceder a nuevas oportunidades de empleo.
• Esto incluye puestos de trabajo en la construcción durante la fase de edificación, así como «empleos verdes» a largo plazo en el mantenimiento de parques, la restauración medioambiental y las labores de resiliencia climática.
Al centrarse en estas dos áreas, TYES pretende abordar los riesgos más acuciantes del desplazamiento, al tiempo que abre oportunidades para la creación de riqueza y la estabilidad.
Otro tema clave del informe es el proceso. TYES está diseñado para ser continuo e iterativo. El informe de progreso reconoce la realidad del «cansancio de la planificación» en NELA: a lo largo de los años, se ha pedido a los residentes su opinión en numerosas ocasiones, a menudo sin ver resultados. En esta ocasión, el compromiso es actuar en función de lo que han dicho los residentes y mantener a las comunidades directamente involucradas en la toma de decisiones.
El informe se elaboró a partir de giras de escucha, talleres y entrevistas con residentes, organizaciones comunitarias y expertos. Ese proceso sacó a la luz tanto preocupaciones como ideas creativas, muchas de las cuales ahora dan forma a las oportunidades descritas.
El informe de progreso no es un plan definitivo, sino un hito en un largo camino. Sienta las bases para un trabajo más profundo en la siguiente fase de TYES: priorizar las estrategias más impactantes, identificar socios para llevarlas adelante y asegurar los recursos necesarios para hacerlas realidad.
A medida que el parque de 100 acres avanza hacia su construcción e inauguración, hay mucho en juego. Sin estrategias de equidad, los parques pueden acelerar la gentrificación. Con estrategias de equidad, pueden convertirse en motores de salud, riqueza y resiliencia compartidas. TYES está trabajando para demostrar que esto último es posible.
Este resumen destaca los elementos clave del Informe de progreso 1: cómo comenzó TYES, por qué es importante y hacia dónde se dirige. El informe completo ofrece un examen detallado de la investigación, los hallazgos y veinte oportunidades para la acción. Le invitamos a descargarlo, leer más y unirse a la conversación sobre cómo hacer de Taylor Yard un modelo para el desarrollo comunitario equitativo.
Descargar el informe completo en inglés aquí.
Para la traducción al español, véase aquí.